13. Agrar-Treffpunkt: Betriebsentwicklung durch Personalentwicklung
Am 10. Mai 2016 fand der 13. Agrar-Treffpunkt Weser-Ems mit dem Titel „Erfolgsmodell Arbeitskreis Unternehmensführung – Betriebsentwicklung durch Personalentwicklung“ in der Genossenschaftsakademie in Rastede statt. Ruth Beverborg, Leiterin des Sachgebietes Betriebswirtschaft bei der Landwirtschaftskammer Niedersachsen, zeigte die Erfolgsrezepte der Arbeitskreise Unternehmensführung auf. Herr Onno Bremer, Vorstandsmitglied des Arbeitskreises Unternehmensführung machte deutlich, dass der Faktor Mitarbeiter wesentlich zur positiven Entwicklung seines Unternehmens beigetragen hat.
Arbeitskreise Unternehmensführung sind ein spezielles Angebot der Landwirtschaftskammer Niedersachsen für Unternehmer, die sich vertieft mit der strategischen Entwicklung ihres Unternehmens im kollegialen Austausch befassen wollen. Durch von Beratern der Landwirtschaftskammer moderierte „kollegiale Beratung“ im Arbeitskreis Unternehmensführung wurden entscheidende Schritte in der Unternehmensentwicklung angeschoben. Die Schritte reichten von der Unternehmensoptimierung über neue landwirtschaftliche und außerlandwirtschaftliche Betriebszweige bis hin zur Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Am Beispiel des Arbeitskreises Unternehmensführung Hannover mit 65 Mitgliedsbetrieben wurden bemerkenswerte Erfolgskennzahlen und Entwicklungsschritte der Mitgliedsbetriebe des Arbeitskreises vorgestellt. Die teilnehmenden Betriebe oder zutreffender „landwirtschaftlich geprägten Unternehmen“ erreichen langjährig einen 3 bis 4fachen Gewinn im Vergleich zum Durchschnitt der niedersächsischen Haupterwerbsbetriebe.
Die Arbeitskreismitglieder und ihre Berater gehen jedes Jahr im Februar für eine Woche in Klausur. Eine Woche vor Beginn des Seminars bekommen die Mitglieder die Auswertung ihrer Jahresabschlüsse. Konsolidierte Jahresabschlüsse sowie eine Vollkostenauswertung für alle Betriebszweige der Unternehmen werden im Vorfeld des Seminars erstellt. Das ist intensive Vorarbeit der Berater in Zusammenarbeit mit den Landwirten, die sich für die im Seminar anstehende Unternehmensanalyse und –planung als sehr wertvoll erweist. In einem vertrauensvollen und offenen Erfahrungsaustausch wird im Laufe der Seminarwoche mit den Daten gearbeitet. Da wird von den Berufskollegen auch mal „der Finger in die Wunde“ gelegt. Wertvoll sind besonders auch die vielen Gespräche mit den Berufskollegen am Rande der Tagung in den Pausen oder in den Abendstunden. Oftmals werden dort die besten Ideen ausgetauscht.
Im Winterseminar erfolgt die Zielplanung für das kommende Jahr. Hier gilt die „72-Stunden-Regel“: Für jedes Ziel muss innerhalb von 72 Stunden nach Beschlussfassung zumindest die erste Maßnahme eingeleitet worden sein. Ansonsten sinkt die Chance der Umsetzung rapide. Beim nächsten Jahrestreffen berichten die Mitglieder über den Stand ihrer Zielumsetzung. In den Sommermonaten erfolgen die Betriebsbesuche bei 4 – 6 Mitgliedsbetrieben. Auf den Betriebsbesuchen werden konkrete Fragestellungen der Betriebe bearbeitet und Stärken und Schwächen der Unternehmen ermittelt.
Herr Onno Bremer, Vorstandsmitglied des Arbeitskreises, zeigte die rasante Entwicklung seines Unternehmens mit Milchvieh, Biogas und Hähnchenmast auf. Dabei stand die positive Personalentwicklung in enger Korrelation mit der erfolgreichen Entwicklung seines Unternehmens. Der Betriebssitz des Milchhofes Bremer ist in Kükenmoor bei Kirchlinteln. 6 weitere Betriebsstandorte wurden im Laufe der Jahre übernommen und ausgebaut.
Herr Bremer schilderte eindrucksvoll, wie er insbesondere über die erfolgreiche Personalentwicklung mit derzeit 35 Mitarbeitern in seinem Unternehmen wachsen konnte und trotz Milchpreiskrise unbeirrt weiter wächst. Er, seine Familie und die zahlreichen Mitarbeiter verfolgen dabei folgende Philosophien:
- Diversifizierung
- Investitionen nicht nach Kassenlage
- Maschinenauslastung über linearer Abschreibung
- Keine Investition mit schlechter Verzinsung
- Nicht auf jeden Zug aufspringen
- Pünktlich zahlen
- Neue Sicherheiten schaffen
Entscheiden, und den Kopf für die wesentlichen Dinge frei halten sind dabei weitere Erfolgsfaktoren für Onno Bremer. Alle Beteiligten im Unternehmen, Familie und Mitarbeiter, sollen Freude an der Arbeit haben, sich fortbilden können und Urlaub fest einplanen können.
Im diesjährigen Winterseminar waren der Konzernabschluss und die Konzernplanung für Onno Bremer ein sehr nutzbringendes Thema im Arbeitskreis. Mit dem erstellten Konzernabschluss wurden erstmalig die Gewinn-, Eigenkapital- und Fremdkapitalsituation des Unternehmens realistisch dargestellt. Innerbetriebliche Verrechnungen wurden bereinigt und das Vermögen realistisch bewertet. Dies hat dem Unternehmen Bremer unter anderem zu einem verbesserten Rating verholfen.
Haben Sie Interesse an den Arbeitskreisen Unternehmensführung, so sprechen Sie die Arbeitskreisleiterinnen und -leiter der Landwirtschaftskammer Niedersachsen gerne an!
Kontakte
Ruth Beverborg
Leiterin Sachgebiet Betriebswirtschaft, Wirtschaftsberatung
Nachhaltigkeit im Fokus der Wirtschaftsberatertagung
Am 21.09.2023 fand in Hannover-Ahlem die 19. Fachtagung Betriebswirtschaft mit über 50 Wirtschaftsberater*innen und dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit statt. Das Grußwort sprach Herr Kammerdirektor Dr. Bernd von Garmissen, der die …
Mehr lesen...Maispreis-Rechner
Da es keinen flächendeckenden Markt für Silomais gibt, müssen Käufer und Verkäufer selbst kalkulieren, um ihren Verhandlungsspielraum zu kennen. In der anliegenden Tabelle finden Sie einen vom Weizenpreis bzw. Kö…
Mehr lesen...Strohpreis-Rechner
Der Strohpreis sollte jedes Jahr gewissenhaft kalkuliert werden. In Deutschland werden ca. 30. Mio t Stroh produziert. Berechnen Sie den Mindestverkaufspreis mit der angehängten Exceldatei.
Mehr lesen...Arbeitskreis Unternehmensführung: Cultivated Meat, CO2-Footprint, ChatGPT und Co.
Der Arbeitskreis Unternehmensführung blickte in diesem Winterseminar weit in die Zukunft. Auf der Agenda standen unter anderem Themen wie Cultivated Meat, Nachhaltigkeit, Klimaneutralität, Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz…
Mehr lesen...Neue Herausforderungen erfordern neue Ideen
Die Transformation in der Landwirtschaft ist in vollem Gang. Wie können landwirtschaftliche Betriebe darauf reagieren und neue Ideen entwickeln?
Mehr lesen...Fachtagung Betriebswirtschaft: Mal anders in die Zukunft schauen
Am 12.10.2021 fand die 17. Beratertagung des Sachgebiets Betriebswirtschaft im Blattpavillion der DEULA-Nienburg statt. Anders als gewohnt konnte die Tagung in diesem Jahr nur eintägig, aber dafür wieder in Präsenz durchgeführt …
Mehr lesen...Weitere Arbeitsgebiete
Veranstaltungen
Sprechtag in Warmsen
02.05.2024
Als Ansprechpartner für Beratungsgespräche und Dienstleistungsangebote (Agrarförderung ,Gasölbeihilfe, Nährstoffvergleiche) steht ihnen während der Sprechzeiten ein Mitarbeiter/-in der Bezirksstelle Nienburg, Fachgruppe …
Mehr lesen...6. Agrarexkursion 2024 - Märchenhaftes Mecklenburg -
15.05.2024 - 16.05.2024
Märchenhaftes Mecklenburg 2-tägige Busreise vom 15.-16. Mai 2024 Wir starten unsere Reise in der Elbetalaue, die mit ihren ausgedehnten Wiesen beste Futtergrundlage für Wiederkäuer liefert. Aber auch der Ackerbau soll nicht …
Mehr lesen...Sprechtag in Warmsen
15.05.2024
Als Ansprechpartner für Beratungsgespräche und Dienstleistungsangebote (Agrarförderung ,Gasölbeihilfe, Nährstoffvergleiche) steht ihnen während der Sprechzeiten ein Mitarbeiter/-in der Bezirksstelle Nienburg, Fachgruppe …
Mehr lesen...Sprechtag in Warmsen
29.05.2024
Als Ansprechpartner für Beratungsgespräche und Dienstleistungsangebote (Agrarförderung ,Gasölbeihilfe, Nährstoffvergleiche) steht ihnen während der Sprechzeiten ein Mitarbeiter/-in der Bezirksstelle Nienburg, Fachgruppe …
Mehr lesen...Perspektiven statt Leerstand - Umnutzung landwirtschaftlicher Gebäude
10.06.2024
Altgebäude, sei es die Scheune am Wohnhaus, der aufgegebene Stall oder das alte Landarbeiterhaus, stehen oft leer, „kosten“ nur oder drohen gar zu verfallen. Wie lassen sich diese Gebäude sinnvoll nutzen und erhalten? Dieses …
Mehr lesen...Praxisworkshop Digitalisierung und Dokumentenmanagementsysteme
11.06.2024
Digitaliserung 4.0 im Agrarbüro Das Thema Digitalisierung ist in aller Munde und macht auch vor dem Agrar-Büro nicht halt. Egal ob mit oder ohne Dokumentenmanagementsystem – ein digitales Ablagesystem vereinfacht Prozesse im Bü…
Mehr lesen...Beratungsangebote & Leistungen
Registriernummernvergabe
Sie haben einen landwirtschaftlichen Betrieb neu gegründet oder benötigen wegen Betriebsleiterwechsel, Umfirmierung oder Betriebsteilung eine neue Registriernummer oder müssen die Tierhaltung anzeigen.
Mehr lesen...Arbeitskreis Landwirtschaft im Nebenerwerb
Sie spüren, dass die Anforderungen an die Landwirtschaft durch politische Veränderungen, gesellschaftlichen Druck und sinkende Erzeugerpreise, stetig steigen. Deswegen wollen Sie Ihren Nebenerwerbsbetrieb entwickeln und für die Zukunft…
Mehr lesen...Mit dem Leitfaden Dokumentation den Überblick behalten
Die Dokumentationsanforderungen in landwirtschaftlichen Betrieben werden immer umfangreicher. Im Dschungel der Akten und Unterlagen kann man schnell den Überblick verlieren.
Mehr lesen...Geförderte Beratung
Sie benötigen eine konkrete Unterstützung bei der Bewältigung der ökologischen, ökonomischen und sozialen Herausforderungen, die Ihren Betrieb betreffen. Außer dem wirtschaftlichen Erfolg ist es Ihnen wichtig, so …
Mehr lesen...Rund um den Betrieb
Ob Fragen zur einzelbetrieblichen Beratungsförderung, zur Gründung oder Auflösung von Kooperationen, bei Taxationsfragen, bei Pachtpreisfragen oder bei Hofübergaben - bei allen betriebswirtschaftlichen Fragen stehen wir kompetent …
Mehr lesen...Drittmittelprojekte
5G Smart Country
Ausgangslage Weltbevölkerungswachstum, Ressourcenverknappung und schwieriger werdende klimatische Bedingungen machen es erforderlich, noch mehr Nahrung zu produzieren. Laut Prognosen muss die landwirtschaftliche Erzeugung mind. um 50% erhö…
Mehr lesen...Abibewässerung
Ausgangslage Die durch den Klimawandel zunehmend negative klimatische Wasserbilanz in der Vegetationsperiode führt zu einem erhöhten Bedarf an Wasser für die Feldberegnung. Gleichzeitig erfordert die zunehmende Nutzungskonkurrenz um …
Mehr lesen...ADAM
Ausgangslage ADAM ist ein 42-monatiges transdisziplinäres Forschungs- und Umsetzungsprojekt zur Steigerung der Biodiversität im Intensivgrünland. Es sind Partner aus der Wissenschaft (Bewilligungsempfänger Universität Gö…
Mehr lesen...AGrON
Ausgangslage In Deutschland gibt es regionale Unterschiede beim landwirtschaftlichen Nährstoffanfall. So gibt es beispielsweise in Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen Landkreise mit starkem Nährstoffüberschuss, aber auch …
Mehr lesen...AQUARIUS
Ausgangslage Die Niederschläge in der östlichen Lüneburger Heide sind deutlich niedriger als im übrigen Niedersachsen. Der eigentliche Wasserbedarf der landwirtschaftlichen Kulturen liegt dann oftmals sogar noch über …
Mehr lesen...Biotopverbund Grasland
Ausgangslage Hintergrund dieses Projektes ist der starke Rückgang artenreichen Grünlands und seine zunehmende Verinselung in landwirtschaftlich intensiv genutzten Räumen einerseits und der starke Flä…
Mehr lesen...