Führungskräfte-Workshop Teil 4: Teambuilding für Führungskräfte

Manchmal will ein Team nicht so recht zusammenwachsen, und jeder macht sein eigenes Ding. Genau dann brauchen Sie die richtigen Instrumente, um von Anfang an gezielt Teambuilding zu betreiben und fein dosiert auf Zusammenhalt hinzuarbeiten.

Sie lernen, ein Team zu formen, in dem jeder seiner Rolle gerecht wird und echter Teamspirit entsteht – bevor es auseinanderdriftet. Mit der Teamanalyse sehen Sie Ihre Mitarbeitenden durch eine andere Brille und setzen deren Stärken und Schwächen bewusst ein. Die Erfahrungen aus diesem Powerworkshop nutzen Sie direkt in Ihrer täglichen Arbeit.

Für die weiteren Teile der Reihe empfiehlt sich die Teilnahme an Teil 1. Alternativ sollten Sie im Vorfeld mit Modellen zur Mitarbeiterführung vertraut sein (z. B. DISG-Modell).

Marcus Suchant entwickelt Menschen, nicht nur Konzepte. Als Spezialist für Weiterbildung und Persönlichkeit kennt er die grüne Branche aus jeder Perspektive – vom Gartencenter über den Baumschulvertrieb bis zum Onlinehandel. Auf einer fundierten gärtnerischen Ausbildung und seinem Werdegang im Gartenbau baut seine ganze Laufbahn auf. Seit 2011 ist er mit grün. erfolgreich am Markt und entwickelt Personal und Inhaber weiter. Sein „grünes Blut“ verbindet er mit der Ausbildung zum psychologischen Berater – praxisnah und umsetzungsstark statt theoretisch.

Weitere Themen der Führungskräfte-Workshop-Reihe:

• Teil 1: Vom Kollegen zur Führungskraft am 02.02.2027 oder 15.09.2027
• Teil 2: Nachhaltig delegieren, erfolgreich anweisen, Verantwortung abgeben am 03.02.2027 oder 16.09.2027
• Teil 3: Kritik und Feedbackgespräche führen am 09.03.2027 oder 22.09.2027
• Teil 5: Konfliktmanagement - Probleme lösen bevor sie entstehen am 16.03.2027 oder 06.10.2027
• Teil 6: On- und Offboarding im Betrieb – willkommen und verabschieden mit Stil am 17.03.2027 oder 07.10.2027
• Neu! Teil 7: Grenzen setzen – fair bleiben am 12.10.2027 oder 15.02.2027