Beratung der Zukunft verbindet KI, Nachhaltigkeit und Einfühlungsvermögen

Tagung der Landwirtschaftskammer Niedersachsen an der Hochschule Osnabrück zeigt neue Wege für die landwirtschaftliche Beratung

Zukunftsfähige Beratung erfordert neben fundiertem Fachwissen den geübten Umgang mit digitalen Technologien, einen ganzheitlichen Blick auf landwirtschaftliche Betriebe und ein Verständnis für die Menschen, die hinter betrieblichen Entscheidungen stehen: Dies machten die drei Fachvorträge der Tagung deutlich. Die anschließenden Workshops und Exkursionen boten Gelegenheit, die Inhalte zu vertiefen und den Transfer in die Praxis herzustellen.

Nachhaltigkeit: Brennglas für zentrale Aufgabe moderner Beratung

Matthias Kussin, Professor für Medien- und CSR-Kommunikation (CSR = Corporate Social Responsibility, gesellschaftliche, ökologische und wirtschaftliche Verantwortung eines Unternehmens) an der Hochschule Osnabrück, stellte die Frage in den Mittelpunkt, was Nachhaltigkeit für Beratung unter unsicheren Bedingungen bedeutet. Denn für landwirtschaftliche Betriebe verändern sich rechtliche Vorgaben, Märkte und gesellschaftliche Erwartungen oft rasch. „Was heute sinnvoll erscheint, kann morgen neu bewertet werden müssen“, sagte Kussin.

Gute Beratung könne deshalb keine Sicherheit über die Zukunft versprechen, so der Kommunikationsexperte. Beratung müsse Orientierung geben, ohne andere Möglichkeiten zu verbauen: „Komplexität so weit reduzieren, dass heute entschieden werden kann – und zugleich genügend Offenheit erhalten, damit morgen auf Veränderungen reagiert werden kann.“ Nachhaltigkeit sei damit ein Brennglas für eine zentrale Aufgabe moderner Beratung: Betriebe auch in einer offenen Zukunft handlungsfähig zu halten.

Künstliche Intelligenz: Neue Möglichkeiten für das Pflanzenbaumanagement

Malte von Bloh, Postdoktorant am Lehrstuhl für Digital Agriculture der Technischen Universität München, stellte die „Zukunft der Beratung im Zeitalter künstlicher Intelligenz“ vor und zeigte am Beispiel des Forschungsprojekts Smartfield, wie KI-Modelle konkrete Entscheidungen im Pflanzenbau unterstützen können – etwa bei der Sortenwahl sowie bei der Planung von Aussaat, Düngung und Pflanzenschutz.

In Versuchen, an denen sich auch die LWK beteiligte, waren die Modelle beim Erreichen bestimmter Qualitätsziele beim Proteingehalt im direkten Vergleich mit Berater/-innen und Landwirten deutlich überlegen, während sich beim Ziel Ertragsmaximierung kein eindeutiger Vorteil zeigte. Weitere Praxistests mit Landwirten in Großflächenversuchen laufen bereits. Von Bloh betonte, dass KI die Beratung nicht ersetzen müsse, sondern neue Möglichkeiten für die Zusammenarbeit eröffne: „Beratende können KI-Empfehlungen in ihre Feldberatung integrieren und zugleich eigene Beobachtungen und Einschätzungen an die Modelle zurückmelden, um deren Weiterentwicklung zu unterstützen.“

Soziale Kompetenz: Den Menschen und den Betrieb gemeinsam betrachten

Anne Dirksen, Leiterin des LWK-Fachbereichs Familie und Betrieb, Landfrauenarbeit, Sozioökonomie, widmete sich der sozialen Dimension der Beratung. Anhand typischer betrieblicher Herausforderungen – von der Hofübergabe über Arbeitsüberlastung und finanzielle Schwierigkeiten bis hin zu Veränderungen in der Tierhaltung – verdeutlichte sie, dass Entscheidungen nicht isoliert betrachtet werden können: Diese Entscheidungen seien von familiären Beziehungen, individuellen Erwartungen, gesundheitlichen Belastungen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen geprägt.

„Eine systemische, wertschätzende Beratung mit aktivem Zuhören, Empathie und lösungsorientierten Fragen hilft, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und tragfähige, nachhaltige Lösungen zu entwickeln“, betonte Dirksen.

Workshops und Exkursionen vertiefen den Praxisbezug

Nach den Vorträgen konnten die 150 Teilnehmerinnen und Teilnehmer der LWK-Beraterhochschultagung die dargestellten Themen in zwei Workshops und drei Exkursionen vertiefen. Im Workshop „KI-Einsatz in der Beratung“ unter Leitung von Malte von Bloh stand der praktische Umgang mit KI-gestützten Anwendungen im Mittelpunkt. Anne Dirksen leitete den Workshop „Herausfordernde Beratungssituationen auf den Höfen“, in dem die soziale und zwischenmenschliche Dimension der Beratung aufgegriffen wurde.

Drei Exkursionen ermöglichten Einblicke in unterschiedliche Praxisfelder: Im Seedhouse Osnabrück standen technologieorientierte Start-ups im Fokus; die Exkursion wurde von Dirk Lüvolding von der LWK begleitet. Beim Milchviehbetrieb Westrup-Koch Milch GbR erhielten die Teilnehmenden Einblicke in die landwirtschaftliche Betriebspraxis, begleitet von Prof. Dr. Guido Recke von der Hochschule Osnabrück. Die dritte Exkursion führte zum Landtechnikhersteller garant Kotte Landtechnik in Rieste, wo das Thema Künstliche Intelligenz in der Landtechnik im Mittelpunkt stand; die fachliche Begleitung übernahm Dr. Matthias Heyder von der LWK.

Beratung bleibt eine Aufgabe für Menschen – mit neuen Werkzeugen

Die Ergebnisse der Beraterhochschultagung zeigten, dass sich die Anforderungen an die landwirtschaftliche Beratung weiter verändern. Digitale Werkzeuge und KI können Informationen aufbereiten, Daten analysieren und konkrete Handlungsempfehlungen unterstützen. „Die fachliche Einordnung, die verantwortungsvolle Begleitung betrieblicher Entscheidungen und der persönliche Austausch mit den Betriebsleiterinnen und Betriebsleitern bleiben jedoch zentrale Aufgaben der Beratung – und damit Aufgaben von Menschen“, sagte Dr. Bernd von Garmissen, Direktor der Landwirtschaftskammer Niedersachsen.

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